瘦弱的大女人
她，小巧瘦小的个子；她，一个认真而低调的荆州松滋女子；她，从男人堆里走出来的钢铁技术员成为了“三八红旗手”；她，就是涟钢质量管理部综判室郑华玮。
2012年，她被公司授予“三八”红旗手。别看她个子小，能力可不小，做起事来干劲可不输那些男子汉。天天深入现场跟班作业实时了解产品质量，通过对缺陷的准确判断，为公司最大限度上降低了成本损失及质量异议风险，2014年以来与综判室全体成员共同努力，建立了涟钢第一个钢板缺陷样板库，并从流程上进一步规范完善了钢材判定细则，为规范涟钢钢材判定工作做出了较大贡献。
深入现场，提出精确控碳的有效手段。2009年前，她在一炼轧厂任技术，每天在炼钢炉前，你会看到一位身穿铁锈红工装的小个子女子在忙碌，在这个充满钢铁力量的地方，一线女技术人员少之又少，何况还是一个小小身躯的瘦弱小女子。
2010年她调入技术中心结构用钢研究所从事低合金耐蚀钢的开发。研究所里只有她一个女子，还天天深入现场，跟班作业，时刻了解钢的性能。得益于她对现场的了解，能精确提出控碳的有效办法。CSP气瓶钢因为有屈强比要求必须走中碳，而标准要求碳含量控制在0.18%以下，但大家都知道CSP是不能拉包晶钢的，这样碳0.165-0.18%范围，碳的控制范围非常窄，这样对生产组织和精确控碳提出了很高要求。
面对这些要求，她多次深入现场值班观察，并与精炼操作工交流沟通，制订了精确控碳的有效措施：第一，制订严格的装炉制度，钢水量105±1吨按制，从而保证钢水量的稳定，便于成分调整；第二，确保转炉碳交接控制在0.10-0.15%范围，同时一炼轧制订内部碳控制考核制度；第二，精炼 LF调碳分两步进行，第一步是钢水进站检测成分后把碳调到0.15%左右，当精炼一段时间，成分已充分均匀，再按0.017%进行碳的最终成分调整。
通过这样措施的执行，一炼轧冶炼气瓶钢时，很少出现上碳成分超上限而回炉的现象，为公司稳顺生产和降本增效作出了贡献。
遇到现场问题，能果断决策。当以钛(Ti)作为主要微合金化元素时，连铸要求低过热度浇铸，但现场实际生产受生产节奏、冶炼时间、钢包条件、连铸拉速等多方面因素影响，低过热度的稳定控制难度大、风险也大，如果组织不好，就会出现断流、死流现象，甚至低过热度控制不好还会导致漏钢事故。
一天，高钛钢Q345C开浇后连续两炉钢在钢包包况、LF出站温度正常受控的情况下，连铸中包温度却异常偏低，为保障连铸稳顺，连铸不断要求LF炉提高出站温度, 而此时LF出站温度几乎已控制到该钢种要求温度上限，中包温降也将近饱和，根据经验，如再贸然提高出站温度，很可能导致钢水中包温度失控，过热度控制偏高。在排除其他异常情况后，她果断要求LF炉仍按正常温度出站，并要求LF、连铸立即通知仪表工作人员“校枪”，校枪结果显示，连铸测温枪温度较实际低约8℃，调整测温枪后，后续炉次温度终于稳定受控。
因为她现场经验丰富，判断准确，果断决策，避免了一次误指挥，同时也保证了低过热度的浇注，保证板坯的质量。
她任劳任怨，急企业之所急。2011年11月公司订单短缺，通过销售部努力拿到将近1万吨耐酸负LGNS1订单，但交货期急，并且如果此批订单如果能保质保量按期交货，后期还会有大量订单。
机会不容错过，为确保交货期顺利兑现，低合金耐蚀钢项目组一方面紧追合金到货事宜，一方面充分利用公司库存让步合金及回收资源提前组织生产。
现场生产时，她密切跟踪各个环节，确保产品质量受控，多次连续工作二十多个小时，一周的时间完成了一万吨耐酸钢LGNS1钢的生产任务，创造了品种钢生产记录，为订单兑现赢得了宝贵时间，为下一步耐酸钢的接单创造了有利条件。
为了工作，牺牲个人利益。因为她长期在生产一线跟班作业，之前因多种原因都怀不上孩子，现在却有幸怀上了一个孩子，可喜！可是面对精炼炉辐射问题，经过痛苦的思想斗争，她不得不把难得怀上的小孩打掉，为此她个人作出了巨大牺牲。
小小的她，大大的能量。一名普普通通的技术女员工，在平凡中创造着不平凡，在无声中默默无闻地散发着自己的光和热，具有精湛的技术，却甘当幕后英雄，是令人可敬的！她在工作中善于思考，勤动手，不叫苦，积极深入现场，她聪慧独立，创新进取，宽容豁达，因而在平凡工作中创造了显著成绩，为公司降本增效创造了不菲的经济价值。
涟钢质量管理部：余岸辉
电话：13973888292
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